サンリオ、ツガミ、スシロー――異なる業界に属する3社の日系企業が、2025年にいずれも相当な利益増加を示している。その共通要因は何か？
基礎開発の面で、中国はオープンソースAIを採用している。応用開発の面では、中国はロボットの発展を強力に奨励し、AIを物理的なハードウェアに馴染ませている。
調査によると、工業と製造業の分野で、過剰生産能力の影響が最も顕著であり、影響を受けた在中米国企業の割合は92％にも及んでいる。
2025年、日系企業は中国で「高付加価値は残留、低付加価値は撤退」という構造的調整を行っている。伝統的製造業や低付加価値分野から加速的に撤退する一方、新エネルギー、スマート製造、ヘルスケアなどのハイテク分野で持続的に投資を強化している。
全国2172か所のゴミ焼却炉の平均負荷率は60％に至らず、40％が休眠状態である。ゴミ焼却場が過剰に建設され、ゴミ処理能力が迅速に深刻な不足している状況から過剰に転じた直接の原因は、政府の強力な後押しにある。
比較的バランスの取れた相互依存関係。日本は中国市場への依存が強く、中国は日本技術への依存が強い。
中国のバイオテクノロジー技術はこれまでのジェネリック医薬品の製造時代を終え、新薬の開発領域で西側の優位性に迫り、将来的にはAIやEV(電気自動車)産業のように国際的な地位を獲得する可能性がある。
在中日本企業には特殊な公共製品（例えば灯台、街灯などの製品）ニーズがある。しかし、それらのニーズは十分に満たされているとは言えない。
いま中国の「炭素排出のピークアウトとカーボンニュートラル」と第三者市場との協力などの場面において、在中日系企業は新型利益関係者を探し、新たな企業連携モデルを模索する必要がある。
在中日本企業の幹部らは日本人が担う場合が多い。しかし、言語の壁と文化的相違が原因で、その幹部らが中国の経済、政策、市場の情報を獲得し、理解するのは難しい。
ほかの外資系企業と比べ、在中日本企業の現地化レベルが常に低いとされている、こうした独特の現象が原因で、「国有企業、民間企業、外資系企業、日系企業」という揶揄が生まれた。
中国伝統のメディアの知的財産権、運営方式とニューメディアの発展レベルは日本と大きな差がある。
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