近藤修司氏は、「新たな質の生産力」に対する自身の理解について語り、旭化成の製品が中国の「新・三種の神器」などの新興産業に対して果たした貢献について紹介した。

「中国企業および中国の企業経営者との協力が必要だ。なぜならスピード感に欠けるなら、世界の急激な変化についていくのは困難だからであり、企業が単独で前進するのは至難の業だ」

最先端の情報を迅速に入手することができ、企業および社会が有する「底力（過去の経験と蓄積）」を獲得できること。これら2つの能力を兼ね備えているなら、技術革新を成し遂げられる可能性は最も高まる。

「日本経済と中日経済貿易関係の現状および未来」シリーズインタビューその3。

「日本経済と中日経済貿易関係の現状および未来」シリーズインタビューその１。

対談で言及された3つの分野は、モビリティ、ヘルスケア・養老、「ダブルカーボン」だ。

NECは長年の介護分野の研究により、高齢者の転倒は障害物のせいとは限らず、歩行速度や歩調、脛骨の傾斜の左右差、つま先を上げる高さなど身体の内在的要素が密接に関係していることを発見した。３Dセンサーと自身の画像識別技術を結合し、ビックデータとAIアルゴリズムを運用すると、歩行にデジタル化モデルチェンジができ、これにより活動能力の測定というソリューションを開発した。

小沢秀樹氏によると、キヤノンの最新の戦略目標は、2035年にキヤノン（中国）をグループ全体の売上ナンバーワンに押し上げることだという。

日本の電子産業が相対的に衰退し、伝統的な自動車産業がいまだ競争力を保っているというこの対比の中から、もしかしたらその答えを探し当てることができるかもしれない。

ある中国のエコノミストは、｢米国が中国を最も重要なライバルおよび仮想敵とする可能性があり、中米貿易は急激に減少し、“デカップリング”のリスクがいっそう高まるかもしれない｣と予想している。

2025年３月前半、中国語メディアは日本のロボット産業およびトヨタ、ホンダ、エプソン、ソニーなどの日本企業について多く取り上げた。

中国人がメディアや北京・上海の街角で目にする民間企業は、アリババ、テンセント、京東、レノボなどであり、すべてが立派でハイレベルな大企業のように感じられるが、実際には全国の大部分の地域の民間企業はそうではない。