近藤修司氏は、「新たな質の生産力」に対する自身の理解について語り、旭化成の製品が中国の「新・三種の神器」などの新興産業に対して果たした貢献について紹介した。
アップルが関税を価格に転嫁して消費者に負担させる場合、米国における製品の販売価格を平均37%引き上げざるを得ない。その場合、ウォーレン・バフェット氏率いる米国投資会社バークシャー・ハザウェイはアップル株がどれほど下落するのかを真剣に考えなければならなくなるだろう。
2025年3月後半、中国メディアはオリックス、アシックス、蔦屋書店などの日本企業、および中智日本企業倶楽部新春交歓会について取り上げた。
「DeepSeekはなぜ杭州で生まれたのか」は、地域競争の優位性の議論に限られた問題ではなく、「政府は改革をさらに推し進め、良好なビジネス環境を生み出し、経済発展を再び促すことができる」という中国社会の希望を真に反映している。
最近、急増している外資系企業の業種は、雇用吸収力が低い業種ばかりであり、雇用が最も吸収ができる製造業では、外資系企業数の伸びが鈍いからだ。
ある中国のエコノミストは、｢米国が中国を最も重要なライバルおよび仮想敵とする可能性があり、中米貿易は急激に減少し、“デカップリング”のリスクがいっそう高まるかもしれない｣と予想している。
2025年３月前半、中国語メディアは日本のロボット産業およびトヨタ、ホンダ、エプソン、ソニーなどの日本企業について多く取り上げた。
在中日本企業には特殊な公共製品（例えば灯台、街灯などの製品）ニーズがある。しかし、それらのニーズは十分に満たされているとは言えない。
いま中国の「炭素排出のピークアウトとカーボンニュートラル」と第三者市場との協力などの場面において、在中日系企業は新型利益関係者を探し、新たな企業連携モデルを模索する必要がある。
在中日本企業の幹部らは日本人が担う場合が多い。しかし、言語の壁と文化的相違が原因で、その幹部らが中国の経済、政策、市場の情報を獲得し、理解するのは難しい。
ほかの外資系企業と比べ、在中日本企業の現地化レベルが常に低いとされている、こうした独特の現象が原因で、「国有企業、民間企業、外資系企業、日系企業」という揶揄が生まれた。
中国伝統のメディアの知的財産権、運営方式とニューメディアの発展レベルは日本と大きな差がある。
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