近藤修司表述了他对“新质生产力”的理解，并介绍了旭化成的产品为中国“新三样”等新兴产业所做的贡献。
2024年10月上半月，中文媒体较多涉及了日本户外运动服饰品牌Montbell、大金空调、松下和三菱电梯。
2024年9月下半月，中文媒体较多涉及了丰田、优衣库以及多家商场类日企，并提及有关在华日企人才情况的一项调查。
2024年9月上半月，中文媒体较多涉及了大举投资车用动力电池的日本车企、在华设立独资医院的永远幸医疗集团、本田、川崎重工。
2024年8月下半月，中文媒体较多涉及了在安徽省的日本企业、丰田、柯尼卡美能达以及餐饮业日本企业。
2024年8月上半月，中文媒体较多涉及了神户制钢、资生堂、日本制铁、村田制作所、协和麒麟药业等日本企业。
2024年7月下半月，中文媒体较多涉及了三菱电机、日本制铁、工程机械企业加藤制作所以及在苏州的日本企业。
在华日本企业普遍存在对某种独特的“公共产品”（即类似灯塔、路灯那样的产品）的需求，但这种需求没有得到充分的满足。
在当下中国的“碳达峰·碳中和”、第三方市场合作等诸多场景中，在华日本企业有必要搜寻一系列有别于客户、供应商的新型利益相关方，探索构建新型商业合作模式。
在华日企高管职位往往由日本人出任，因为语言障碍和文化差异，高管们对中国的经济、政策、市场资讯的获取、理解往往相当困难。
和其他外企相比，在华日本企业的本土化程度一直很低，这一独特现象甚至导致了一种“国企、民企、外企、日企”并列的戏谑式说法。
中国传统媒体的产权、运作方式及新媒体的发展程度，和日本都有显著差异。
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