研究院专稿 本期关注了一群中国的毕业生家长考虑孩子就职去向时对日企的看法，同时对近年应届毕业生去日企就职意向的大样本调查数据做了梳理。

中国家长愿不愿意让孩子进日企？

微信公众号“行走心蕴”4月3日发表文章，叙述该公号读者围绕“是否应该支持孩子去日企工作”这个问题的一些讨论。文章内容显示，总体上来看，中国人对日企持正面看法的居多。

文章称，一位日企工作18年的网友称：日企值得肯定的地方确实很多，如严谨、守时、规范的职业习惯，对事严格、对人尊重的价值观，规矩面前人人平等。但日企也给过我困惑，有能力不一定有机会，论资排辈，年轻人上升慢。决策链条长，有时候感到心累。一个方案报上去，等回复等到没脾气。但总的说来，去日企是一个不错的选择，你可以把它当“职业军校”，日企的规范、流程、职业素养，是年轻人打底子的好地方。

一位在职日企22年的网友称：推荐去，日企对人的规矩和态度的培养，到哪都用得上。我儿子去年毕业，我帮他介绍了一家日企，现在干得很好。

一位日企15年、已离职的网友称：不建议去，现在日企优势不大了，年轻人应该去更有活力的行业。我在日企学到的，到互联网公司一样用，但工资翻倍。

一位日企8年、离职创业的网友回复：看孩子自己意愿，日企适合性格稳、有耐心的人，不适合想快速成长、喜欢折腾的人。我就是受不了发展太慢才离职的。

一位日企12年，刚被裁的网友回复：日企的裁员赔偿确实很体面。如果孩子要去，我不反对，但会提醒他，别把公司当家。

“行走心蕴”4月3日这篇文章的阅读量只有1600余（截至2026年4月11日），样本数偏小。那么，全体中国应届生对就职日企的意向如何？

前程无忧《2025应届生调研报告》显示，意向外资企业（含日企）的应届生占13.4%；其中明确意向在华日企的约占外资意向的28%-32%，折算全体应届生约3.8%-4.3%首选日企。

智联招聘2024应届毕业生调查数据显示，仅4.1%的应届生将日企列为第一就业目标，远低于国企（45.7%）、民企（31.2%）、欧美外企（8.7%）。

留日归国毕业生是去日企就职的核心群体。日经HR 2024年10月调查（样本：1200名留日归国应届/近届）显示，72.3%考虑在华日企，其中21.5%将日企列为第一志愿，78.5%仅作为备选。

日本贸易振兴机构（JETRO）2024在华日企人才调查显示，68%的留日归国应届生优先投递在华日企，高于国内普通应届生（12%）。

而据日经HR、JETRO的上述调查数据，日语专业应届生有39%-45%将在华日企作为首选，大连、上海、苏州等日企密集区更高，达52%；而非日语专业也就是有此意愿的仅2.3%。

日企借力中国技术布局日本储能市场

近日，日本储能开发商ナムチャバルワ株式会社（Namchabaruwa Co.,Ltd.）正式与中国储能龙头企业中创新航签署合作协议，敲定规模为380MWh的直流侧储能系统合作项目。

日本自福岛核事故后加速能源转型，对高安全、长时储能需求持续增长。数据显示，2025年日本储能系统市场规模已达16.2吉瓦，预计2034年将增至30.4吉瓦，年均复合增长率达7.24%。但日本本土储能产业链不完善，核心产品供给存在缺口，而中国储能企业在电芯研发、系统集成、成本控制等方面具备显著优势，成为日本储能开发商寻找合作的重点方向，此前已有阳光电源、远景动力等中国企业与日本企业达成合作。

业内人士分析指出，日本储能开发商积极寻找中国合作伙伴，既是日本储能市场发展的必然需求，也是中国储能产业全球化竞争力提升的重要体现。ナムチャバルワ株式会社与中创新航的合作，实现了日本本土市场资源与中国储能技术、产业链优势的精准对接，不仅为双方带来持续的商业增长空间，也为中日储能产业合作提供了可借鉴的商业模式，推动全球储能产业的协同发展。

佳能中国任命新CEO，将进一步深耕中国

4月2日，佳能（中国）有限公司宣布新的管理层人事任命，原佳能加拿大股份有限公司董事长兼首席执行官高木干雄被任命为佳能（中国）有限公司副董事长兼首席运营官，负责佳能（中国）整体业务的在华运营发展。本次人事任命，被业界认为是佳能将进一步深耕中国市场的标志。

前段时期，佳能连续关闭珠海、中山两家工厂引发了人们对佳能将退出中国的议论。针对此，前不久，佳能全球副总裁、佳能（中国）董事长小泽秀树明确表示佳能不会退出中国，而且佳能中国的目标在2035年成为佳能集团全球首位运营实体。

佳能中国明确下一阶段的发展重心是医疗与教育，进一步强化苏州工厂的生产能力，目标是在2035年前，实现在中国销售的所有B2B产品均由苏州工厂生产，大连工厂的产能也将同步提升。在区域战略层面，佳能中国正式启动“广东省及粤港澳大湾区项目（GGBA项目）”，整合佳能中国、佳能香港及旗下子公司在广东、香港、澳门三地的业务资源。