研究院专稿 研究院分析了分属不同行业、2025年在华利润均实现快速增长的几家日企：三丽鸥、津上机床、寿司郎，探寻其共同特征；同时，注意到住友橡胶自2026年1月起旗下多家海外子公司统一更名，而中国大陆子公司并不在其中，试图分析其中原因。

2025年在华利润快速增长的三家日企有何共同之处？

研究院根据已经公布的财报数据发现，部分日企2025年在中国市场的利润实现了快速增长，其中具有代表性的有以下几家：

三丽鸥。据2026财年上半年(2025年3月-9月)财报，中国市场利润增长104.8%，主要业务是IP授权、周边商品。

津上机床。主要业务是高精度机床、零部件加工设备。据津上机床中国2026财年上半年（2025年4月-9月）业绩公告，中国的多项核心财务数据均刷新了历史纪录，净利润同比增幅达47.7%，堪称是“最能赚钱”的机床公司。

寿司郎。主要业务为日式寿司连锁餐饮。据2025财年（2024年9月-2025年9月）财报，海外分部营业利润同比增长105.1%，其海外市场中最重要的是中国大陆。

这些企业是如何实现利润的快速增长？

·三丽鸥采取IP授权+本土化运营双轮驱动模式。IP授权业务占总收入比重达六成，推出更多元化、本土化的IP矩阵，成功摆脱对Hello Kitty的单一依赖，美乐蒂、库洛米等IP也受到中国消费者喜爱。

与强有力的本土授权代理商阿里鱼开展合作，成效显著。线下体验升级，加速布局主题店、快闪店，增强消费者互动体验。并同时开展社交媒体营销，在小红书、抖音等平台打造爆款内容，提升IP影响力。

·津上机床技术壁垒+新兴产业需求。依靠精密设备避开大众竞争，在汽车零部件、AI液冷等领域拥有核心竞争力。毛利率高达33.1%—34.6%，显著高于行业平均水平。净利率达17.2%—18.4%，远超国内甚至全球绝大部分机床厂家。

AI液冷成为新增长点，2025年1-9月已与中国国内数十家客户签订设备订单。

成本控制优化，与机器人全球巨头发那科达成技术简化协议，核心部件成本降低8%；安徽工厂铸件自供率提升至70%，年降本幅度达3%—5%。

新能源汽车带动效果明显，尽管整车行业整体低迷，但新能源汽车核心零部件需求依然旺盛。

·寿司郎性价比+供应链优势。凭借日本通缩时期的成功经验，定价策略精准，人均消费50元左右，顺应了也进入通缩时期的中国市场需求。

供应链“去日本化”。寿司郎90%食材来自中国本土，比全日本进口成本低50%。

将科技深度融入餐饮运营，如为每盘寿司植入芯片，建立AI预测系统，采用机器人制作，实现了远超行业的翻台率(日均5.8-8次)。

进行本土化创新，如推出非生食菜单，迎合中国消费者习惯。

可以看出，2025年在华利润增长最快的日企呈现出高端化、本土化、多元化三大共同特点。这些企业虽然属于不同行业，但它们的成功经验表明，中国市场依然存在大量的机会与巨大的潜力，只要能够深入了解中国市场需求，快速跟随市场变化，加强本土化运营和技术创新，就能在中国市场快速取得丰厚的利润。

住友橡胶的中国困境

近日，住友橡胶宣布了一项重大战略调整：自2026年1月起，旗下多家海外子公司将统一更名为“邓禄普”，旨在强化邓禄普品牌的全球运营，但中国大陆子公司并不在其中。中国市场为何例外？

分析认为，这次改名没有涉及在华公司，背景是住友橡胶在中国面临困局，或许它还没有想好更适合中国市场的策略。

近日住友橡胶发布的第三季度财报显示，2025年前三季度住友橡胶在亚洲地区轮胎销售额下滑了99亿日元，亚洲成为该公司全球下滑最严重的市场之一。主要原因为中国汽车制造商的订单减少；同时在亚洲和大洋洲市场来自中国品牌的价格竞争导致销售额下降。

住友橡胶在中国的困局，本质上是战略节奏与市场变化的严重脱节。当竞争对手通过启动本地人才担当区域领导人、启动新媒体营销和供应链变革等措施深耕中国市场时，住友橡胶似乎将希望寄托于全球品牌重启。但中国市场的特殊性在于，这里不仅有全球最卷的竞争，还有最快的变化。